一、施工前現(xiàn)場勘查：  
   我們在制定施工方案前，本公司組織專業(yè)工程師前往施工現(xiàn)場勘查，包括：地面狀況、基礎(chǔ)完工時間、干燥程度、平整度、硬度等項目情況。

二、制定施工方案及報價：
   根據(jù)現(xiàn)場勘查結(jié)果，制定詳細的施工方案，召集相關(guān)技術(shù)人員研究方案的合理性、可行性并形成最終施工方案。

三、確定項目負責人和項目管理規(guī)章：
   公司派工程部項目負責人，首先必須熟悉詳細施工流程，按施工要求，組織專業(yè)施工隊和落實施工設(shè)備，做好施工前的一切準備工作。項目負責人對該項目的工程質(zhì)量、安全無事故負全面責任。

四、雙方簽訂合同：
   按照公平交易原則，雙方簽訂施工合同，對工程造價、承包方式、工程期限、工程款的支付和結(jié)算、保修責任、違約責任以及甲乙雙方安全責任等問題進行法律上的協(xié)商和規(guī)定。

五、工程施工：
   我司嚴格按照合同的各項規(guī)定，安排涂料產(chǎn)品、施工機械設(shè)備和施工人員進場。由項目負責人組建的項目管理班子實施項目管理，并做好溝通、協(xié)調(diào)、提交報表等工作，技術(shù)負責人對每一個項目在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術(shù)問題進行現(xiàn)場分析及解決，保證工程順利圓滿完成。

六、工程驗收和結(jié)算：
   根據(jù)簽訂的施工合同，甲方對工程進行驗收，并進行相關(guān)工程項目的結(jié)算。